Britta Reinhardt

Partner

Britta Reinhardt ist Spezialistin für die Beratung von Selbstständigen, kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU´s).  Sie ist kompetente Gesprächspartnerin für Inhaber*innen und Geschäftsführer*innen in Führungsthemen, Konfliktmanagement, bei der Teamentwicklung  und in der Unternehmensnachfolge, die die alltäglichen  Anforderungen an Selbstständige und Geschäftsführer*innen aus eigenem Erleben kennt.

Dabei profitieren die Kunden von ihrer 12-jährigen Erfahrung als geschäftsführende Gesellschafterin und in der Unternehmensnachfolge, zunächst als Nachfolgerin (1996), später als abgebende Geschäftsfrau (2008) beim Verkauf der Firma, sowie von ihren fundierten betriebswissenschaftlichen Kenntnissen, die durch die systemischen Fortbildungen eine hervorragende Ergänzung gefunden haben.

 

Qualifikationen

  • Systemischer Coach und Teamentwicklerin,  ISB in Wiesloch
  • Zertifikat „Phänomenologische Therapie,  Aufstellungsarbeit und LebensIntegrationProzess“
  • Mitglied als Professional Coach im DBVC e.V.
  • Diplom-Betriebswirtin (BA) an der VWA in Stuttgart
  • Zertifikat Geschäftsfranzösisch der IHK, Paris
  • Diplôme de la langue et la civilisation Française der Universität Sorbonne, Paris

Berufspraxis

  • seit 2020 Gründungs- und Vorstandsmitglied beim Wiesbadener Institut für Nachfolge-Kultur
  • seit 2012 Business-Coaching in Einzelsitzungen und Teamentwicklungen
  • Seit 2008 selbstständige Unternehmensberaterin
  • 12 Jahre Geschäftsführungserfahrung im eigenen Familienunternehmen (Münnich fromage GmbH& Co.KG)  Import von französischen Käsespezialitäten
  • Fließendes Französisch, tiefgehende Kenntnisse der interkulturellen Beziehungen zwischen Frankreich und Deutschland

Arbeitsschwerpunkte

  • UnternehmerInnen-Coaching
  • Unternehmensnachfolge-Begleitung
  • Unternehmensberatung für KMU´s / Familienbetriebe / Selbstständige in den Bereichen:  Führung, Teamentwicklungen / Moderation von Konfliktsituationen, Gesundheitsmanagement, Wissensmanagement
  • Trainings in den Bereichen:  Stressmanagement, Kommunikation, Konfliktbewältigung, „Change“ und Teamentwicklungen

 

Britta Reinhardt ist

Zertifizierte INQA-Coach

Expertin für Unternehmensnachfolge und Familienunternehmen
sowie Mitglied mehrerer Beratungsgremien und Institutionen (WINK)

Hier können Sie mit Frau Reinhardt direkt Kontakt aufnehmen. Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!

 

 

britta reinhardt 2

Britta Reinhardt,
Bad Homburg

upsidedown britta reinhardt

Unternehmensberatung

Systemisches Business Coaching

Unternehmensnachfolge-Begleitung

Grabengasse 3a
61350 Bad Homburg

T 06172 855 3783
F 06172 855 3781

E-Mail Kontakt

Website: Upsidedown-consult

 

 

 Buchempfehlungen

 

Fuehrungsfrauen im Blick Buchcover

Führungsfrauen im Blick

Ein umfassender Einblick in alle Bereiche, die in den letzten Jahrzehnten in den Fokus gerückt sind: Führung durch Frauen vs. Führung über Frauen, Selbstzensur vs. Selbstbewusstheit, Erfolg, Karriere, Führungsrollen, Erfolgsfaktoren, Freude an der Arbeit vs. Belastung durch Arbeit, Gesundheitsmanagement und Selbstfürsorge, Familie, weibliche Nachfolge, historischer Wandel von Führungsrollen bei Frauen und Männern, Frauen in Männerorganisationen und Frauen in Männerberufen, Entwicklung von Gender- und Diversity-Managementkonzepten.

Führung im Wandel

Dieser Band ist eine wertvolle Fundgrube an theoretischem sowie praktischem Wissen und unmittelbar für den persönlichen beruflichen Alltag nutzbar. Die Breite der Themen, die eigenen Erfahrungen, die zahlreichen Interviews und Praxisbeispiele stellen ein Vademecum für Wissenschaft, Ausbildung, Beratung, Unternehmensführung dar – nicht nur für Frauen! 

Frau Britta Reinhardt gehört zum Autorenteam.

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Buchcover Coaching im Mittelstand

Coaching im Mittelstand

Die Herausforderungen in mittelständischen und familiengeführten Unternehmen unterscheiden sich erheblich von denen in Konzernen: Vermischung von familiären und geschäftlichen Schwierigkeiten, mangelnde Professionalisierung, unklare Strukturen …

Inhaber sind außerdem viel direkter und persönlicher mit all dem konfrontiert als angestellte Manager in Konzernen. Coaching kann hier wertvolle, konstruktive Hilfe leisten und Unternehmer und Führungskräfte fit machen, sich diese Fallstricke bewusst zu machen.

Praxistipps

Der Band versammelt die unterschiedlichen Herangehensweisen und Methoden erfahrener Coaches, u. a. Britta Reinhardt und gibt mittels zahlreicher praktischer Fallbeispiele konkrete Hilfestellungen an die Hand.

  • Ansätze zur Lösung der speziellen Herausforderungen
  • Praktische Konzepte, konkrete Beispiele und vielfältige Anregungen
  • Verfasst von führenden Mittelstandcoaches

 

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Business Consulting Partner
Unternehmensberatung

Dipl. Kfm. Thomas Lattenmayer

Büro Frankfurt:
Eschenheimer Anlage 26
60318 Frankfurt
Tel. +49 69 3486 7425

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